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12345+跑出基層社會治理加速度 懷化鶴城區構建社會矛盾前哨預警化解新格局
2025-01-21 10:39:20          來源:湖南法治報 | 編輯:樊芳 | 作者: | 點擊量:11874         

湖南法治報通訊員 黃榮

近年來,懷化鶴城區委政法委、區委社會工作部充分發揮12345政務服務熱線連民心、通民意、解民憂的重要作用,不斷完善12345+基層治理模式,將矛盾糾紛源頭預防和前端化解前置,開創了社會治理新局面。2024年,該區12345熱線共受理群眾訴求23161件。其中有效工單18141件,工單辦結率保持100%。群眾滿意度持續提升,為打造共建共治共享的社會治理格局提供了有益探索。

健全機制

構建一體化治理格局

堅持系統觀念,以12345熱線為樞紐,構建橫向到邊、縱向到底的一體化治理體系,打通服務群眾“最后一公里”,提升基層治理精細化水平。

建立統一受理機制。充分整合中國政府網涉湘留言、國家政務服務平臺、省長信箱留言、湘易辦、省級12345熱線等平臺資源,實現一站式受理、一體化處理。通過大數據分析,建立訴求分類標準體系,將群眾訴求精準分類為投訴類、求助類、建議類和咨詢類,實現精準派單、精細服務。  

“12345 熱線接到的訴求,大多處于矛盾萌芽期,如解決不及時、不徹底,就可能演變為訴訟,導致矛盾激化。”區委社會工作部副部長辛雨潔表示。

完善分類處置機制。對于簡單訴求,推行接訴即辦,確保24小時內辦結。對于疑難復雜問題,實行分級分類處置,確保限時辦結。

健全協同聯動機制。為主動化解矛盾,將訴前調解工作前置,構建部門協同、條塊結合的聯動處置機制,鶴城區針對跨部門、跨領域社會矛盾問題,全面推動12345+N工作模式,打造聯動平臺,明確牽頭部門,營造跨區域、跨部門、跨業務合力化解矛盾糾紛新局面。

創新方法

打造精準化服務模式

區委社會工作部不斷探索,通過構建數據支撐、問題化解、民意反饋、風險預警創新推行“四員聯動”工作法,提升群眾獲得感。

做實數據分析員。建立訴求分析研判模型,對12345熱線數據進行多維度分析。形成每周專報呈報區委區政府及相關單位。從訴求總量、類型分布、典型案例、精選建議等維度進行分析研判。目前已出周報7期,切實為區委區政府決策部署提供真實可靠的參考依據。

做優矛盾調解員。堅持和發展新時代“楓橋經驗”,對反復投訴、疑難問題等多次重啟事件實行專人盯辦,通過實地走訪、座談協商等方式,推動矛盾糾紛就地化解。對于容易出現疑難復雜工單的領域,由各承辦單位實施掛鉤聯系,加快推動化解攻堅。

做強民意收集員。建立線上+線下雙向互動機制。通過12345熱線、網格員走訪、民情調解會等多種渠道,結合“四下基層”“走找想促”等工作,廣泛收集群眾意見建議,梳理群眾關切的熱點難點問題。2024年全年共收集意見建議540條,推動解決群眾反映強烈的537個突出問題。

鶴城區社會工作部協調金時花園二期停水問題并督促現場施工。

做細風險預警員。堅持屬地管理、源頭控制、分級管控原則,構建全方位預警防控體系。重點加強對“四無六失一偏”人員以及揚言報復社會、刑滿釋放、涉毒高危等特殊群體的動態監測和分類管理。及時掌握其利益訴求和思想動態。通過對熱線數據的深度挖掘和分析研判,及時發現苗頭性、傾向性問題,實現風險隱患早發現、早預警、早處置,有效防范化解各類社會矛盾。

強化保障

形成常態化工作體系

建立健全培訓指導、典型宣傳、問責追責3項機制,形成以制度為保障、以能力為支撐、以激勵為導向的常態化工作體系,推動12345熱線工作規范化、專業化、長效化運行。

完善培訓指導機制。建立線上+線下分層分類培訓體系,定期組織業務培訓和實操演練。2024年全年開展工單處置專題培訓兩期,累計培訓58人次,全面提升工作人員業務能力。

健全典型宣傳機制。在每周專報中,設置“辦理較好典型事項”模塊,積極推廣12345熱線中獲得群眾高度認可和贊譽的優秀案例。

建立問責追責機制。對推諉扯皮、敷衍應付的嚴肅問責,確保工作落實落細。通過建立健全正向激勵與負面約束相結合的工作機制,切實發揮12345熱線前哨預警作用化解社會矛盾。

責編:樊芳

一審:樊芳

二審:伏志勇

三審:萬朝暉

來源:湖南法治報

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