湖南法治報訊 (通訊員 石菊 李海蓉)今年來，保靖縣深耕新時代“楓橋經驗”，全縣網格化工作錨定“大平安”理念，以提升基層治理效能與平安建設水平為目標，緊扣“五個聚焦”精準發力，推動網格化服務管理從“有形覆蓋”向“有效治理”深度邁進，切實把治理效能轉化為群眾看得見、摸得著的平安福祉。
聚焦網格筑基，精耕細作聚合力。深度調研摸實情。組建兩支調研專班，深入12個鄉鎮42個村（社區）77個網格，通過座談交流、入戶走訪，全面摸清村（居）民居住、網格劃分、及民生需求等情況，精準查擺網格設置不精、激勵機制不優、作用發揮不足等問題。優化調整強規范。縣委縣政府專門印發實施方案，按戶籍人口規模完成網格優化調整，實現網格劃分科學精準。強化隊伍提戰力。有序完成原1517名網格員退出工作，擇優配齊271名新網格員。其中，遷陵鎮城區30個網格配備30名網格員（兼社區工作者），其余241個村（社區）網格各配1名專職網格員，實現人員與網格精準匹配。
聚焦能力提升，精訓賦能強內力。構建 崗前集中訓+日常常態化訓+個別精準訓”三級立體培訓體系，層層遞進淬煉網格鐵軍。崗前集中訓由縣鄉聯合組織、州平安辦指導，日常常態化訓由鄉鎮牽頭、縣網格中心督導，個別精準訓由村社落實、鄉鎮綜治中心把關，課程緊扣網格化管理核心知識、省州系統平臺操作、“湘西州政法通” APP 實操及群眾訴求處置技巧，靶向淬煉硬核本領。今年以來，縣網格中心深入12個鄉鎮開展18場次集中培訓，通過“面對面”集中授課傳經驗、“手把手”現場輪訓教實操、“老帶新”結對幫帶促成長，全方位提升網格員矛盾調解、政策宣講、民生服務等核心能力，讓每一名網格員都成為“懂政策、會服務、善協調”的基層治理多面手，為“小網格”撐起“大民生”筑牢人才根基。
聚焦管理創新，提質增效激活力。劃片區明分工。按“遷陵鎮為第一片區，復興鎮、呂洞山鎮等11個鄉鎮為第二、三片區，縣直綜治列管單位為第四片區”劃分，實行分片分工管理，責任到人，確保網格事務“事事有人管、件件有著落”。創方法提效能。推行一周一調度、一月一考核、一季一考評“三個一”工作法，充分發揮網格中心指揮協調、參謀調度職能。優激勵強動力。嚴格落實月考核季考評，遵循“實績導向、據實發放”原則，差異化兌付網格員季度補貼，打破“平均主義”，讓干多干少、干好干壞不一樣，有效激發網格員干事創業的內生動力。樹典型作示范。龍擁軍等3名網格員獲評2024年度“保靖好人”；“平安保靖”公眾號開設“我是網格格”專欄，黃思思等優秀網格員事跡廣為人知，以點帶面促整體提升。建機制強規范。出臺《保靖縣網格員管理考核辦法（試行）》，明確工作職責與事項處置流程，建立“工作實績+群眾滿意度”雙導向績效考核體系，考核結果與補貼待遇、評先評優直接掛鉤；健全網格服務公示、巡查巡防等制度，形成“鄉鎮考核+村社協抓+中心培訓指導”的雙管共融考評機制。
聚焦保障升級，固本強基增動力。強組織聚合力。構建“縣委政法委主管、鄉鎮黨委負責、部門協同、社會參與”工作格局。今年5月，縣網格中心整體搬遷至新建縣綜治中心，實現與綜治中心一體化實戰運行。建隊伍明責任。縣網格中心7名專職人員深耕主業，12個鄉鎮黨委書記為第一責任人，政法委員分管，綜治中心1—2名干部具體負責；173個村（社區）書記兼任網格長，271名網格員實現全覆蓋，形成“縣統籌、鄉調度、村落實”三級聯動機制。優經費穩隊伍。建立縣財政為主、部門“以獎代補”的保障體系，將網格化工作經費等300余萬元納入縣財政預算。目前已兌付工作經費15萬余元、網格長話費補貼17.3萬元、網格員1—3季度補貼100余萬元，8月起執行補貼新標準，隊伍穩定性持續增強。
?聚焦實戰實效，傾心服務提效力。矛盾化解“早” 字當頭。常態化排查婚姻家庭、鄰里關系、山林土地等矛盾隱患，做到早發現、早介入、早調解。今年來，成功調處矛盾糾紛2325件，筑牢社會穩定“第一道防線”。安全巡查“細”字為要。網格員常態化開展消防、治安、生產安全、地質災害等巡查，及時發現并處置（上報）安全隱患6630件，有效降低安全事故發生率。民生服務“暖”字打底。化身“政策宣傳員”“民生服務員”，提供代辦幫辦、特殊家庭走訪、困難幫扶等服務8946件（次），打通服務群眾“最后一米”，群眾獲得感、幸福感、安全感持續提升。治理效能“實”字見效。網格化管理實現治理重心下移，整合基層治理資源，提升風險預測預警預防能力。目前全縣刑事治安警情、安全事故等核心平安指標同比下降，安全穩定形勢持續向好。
責編：李穎
一審：王薇
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
